変化の波の中で、こんなお悩みはありませんか？
不確実性への対応
予測困難な市場環境の中で、従来の意思決定フレームワークでは対応しきれない場面が増えている。複雑さを乗りこなす新しい思考様式が求められている。
組織変革の壁
持続可能性や社会的価値を重視した経営への転換が必要だが、組織文化の変革には時間がかかり、ステークホルダーとの調整も容易ではない。
リーダーシップの進化
指示命令型から対話型、さらには意識変革型のリーダーシップへ。自己の成長段階を理解し、次のステージへ進むための道筋が見えにくい。
意思決定の質
データと直観のバランス、短期と長期の視点の統合、多様な価値観の調和。より深い次元での意思決定能力の向上が求められている。
これらの課題は、従来型の研修やコンサルティングでは解決しにくいものばかりです。
なぜなら、表面的なスキルではなく、意識そのものの変容が必要だからです。
ZenithLeadの登山型アプローチ
リーダーシップの発達を、山の登頂に例えて段階的に支援します
ベースキャンプ設営
現在地の把握と目標設定。あなたの強みと成長領域を明確にし、登頂ルートを共に描きます。個別アセスメントを通じて、最適な学びの道筋を設計します。
高度順応プロセス
段階的な意識の拡張。量子思考、再生型ビジネス、意識進化など、新しい視座を実践的に体得していきます。理論と実践を往復しながら、思考の幅を広げていきます。
統合と実践
学びを自組織に適用し、実際の経営課題に取り組みます。定期的なコーチングセッションで、実践を振り返り、次の一歩を見出します。
新たな地平へ
変容したリーダーシップを発揮し、組織と社会に新しい価値を創出します。プログラム修了後も、継続的な成長をサポートするコミュニティに参加いただけます。
このアプローチは、単なる知識の伝達ではありません。あなた自身の内なる変容を支援し、より高い視座から世界を見る力を養います。
変容の旅路
ZenithLeadのプログラムで期待できる変化
プログラム開始前
- → 二者択一の思考パターンに囚われやすい
- → 短期的成果と長期的価値の葛藤に悩む
- → 組織文化変革の具体的方法が見えない
- → 自己の成長段階を客観視できていない
- → ステークホルダーとの対話に苦手意識がある
プログラム修了後
- ✓ 複雑性を受け入れ、パラドックスを統合できる
- ✓ 持続可能な価値創造の道筋が描ける
- ✓ 再生型組織への移行プランを実行できる
- ✓ 意識の発達段階を理解し、成長を加速できる
- ✓ 多様な視点を統合し、集合知を引き出せる
この変容は一夜にして起こるものではありません。
段階的なプロセスを経て、確実に新しい視座を獲得していきます。
通常、3～6ヶ月のプログラム期間を通じて、
持続的な変化を実現します。
確かな実績と専門性
経営幹部の育成実績
エグゼクティブ教育の経験
プログラム満足度
専門資格と学位
- • 組織開発学修士（東京大学）
- • 認定エグゼクティブコーチ（ICF-PCC）
- • 意識進化理論研究者
- • サステナビリティ経営アドバイザー
実務経験
- • グローバル企業での経営経験10年
- • 上場企業社外取締役（3社）
- • 経営戦略コンサルタント（8年）
- • スタートアップアドバイザー
理論と実践の両面から、あなたのリーダーシップ開発を支援します。
学術的な裏付けと実務での応用可能性を重視したプログラム設計です。
まずは対話から始めませんか
あなたの現状と目標について、お聞かせください。
60分の個別相談で、最適なプログラムをご提案します。
安心してご参加いただけます
初回相談は無料
プログラムの詳細やあなたのニーズについて、じっくりお話しします。
個別カスタマイズ
あなたの状況に合わせて、プログラム内容を調整できます。
柔軟なスケジュール
経営者の多忙なスケジュールに配慮した日程調整が可能です。
プログラムへの参加は、あなたのペースで決めていただけます。
まずは対話を通じて、私たちのアプローチを体験してください。
